Les équipes Scrum s'épanouissent lorsque les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner sont bien remplies. Le cours de 3 jours* Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) combine les principaux objectifs d'apprentissage de la formation Scrum.org Professionnel Scrum Master™ (PSM) et Propriétaire de produit Scrum professionnel™ (PSPO). La fusion des cours PSM et PSPO permet un apprentissage côte à côte qui n'est pas possible lorsque les Scrum Masters et les Product Owners sont formés séparément. Ces apprenants bénéficient grandement d'une compréhension mutuelle et, en mélangeant le contenu, les étudiants évitent de dupliquer le contenu de base et ont plus d'espace pour se concentrer sur l'apprentissage en commun.
Ce cours comprend des tentatives gratuites aux examens de certification Professional Scrum Master I (PSM I) et Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), reconnus au niveau mondial.
Aperçu du cours
Tout au long du cours, les étudiants développeront et consolideront leurs connaissances fondamentales de Scrum et auront l'occasion d'élargir leur façon de penser sur ce qu'il faut pour faire partie d'une équipe autogérée. Ils exploreront à la fois l'état d'esprit tourné vers l'intérieur et les compétences tournées vers l'extérieur nécessaires pour fournir de la valeur et créer des résultats impactants pour les clients sur une base fréquente. Les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner sont entrelacées avec les valeurs de Scrum et les piliers de l'empirisme d'une manière qui met les étudiants au défi d'aborder immédiatement leur travail d'une nouvelle manière après le cours. PSMPO est bien plus qu'une série de diapositives et un instructeur. Dans ce cours, les étudiants s'engagent dans des activités pratiques et explorent des cas réels sur la façon dont les Scrum Masters et les Product Owners peuvent réussir.
Objectifs d'apprentissage du cours
- Développer un état d'esprit agile et prendre conscience que les valeurs et les principes sont la clé du succès.
- Comprendre le cadre Scrum et comment l'empirisme permet une livraison rapide de la valeur.
- Développer une connaissance de la façon dont les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner servent conjointement l'équipe, les clients et l'organisation.
- Expérimenter des techniques permettant de se concentrer sur le client et d'apporter une valeur ajoutée.
- Explorer les approches permettant de renforcer l'alignement et l'exécution de la stratégie par le biais de la vision et de l'objectif du produit.
- Apprendre à comprendre, à fournir et à mesurer la valeur
- S'entraîner à gérer le carnet de commandes du produit de manière à atteindre l'objectif du produit.
- Clarifier la façon dont la planification de la mise en production renforce la transparence et aide à gérer les attentes des parties prenantes.
- Renforcer l'importance du fait accompli et discerner ce qui est fait et ce qui n'est pas fait
- Apprécier l'art de travailler avec des équipes autogérées et de construire une capacité durable à résoudre des problèmes complexes.
