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Créer de la valeur grâce à une exécution efficace des incréments de programme

Quelles sont les compétences nécessaires pour créer de la valeur dans une entreprise allégée ? L'entreprise SAFe® Product Owner et SAFe® Product Manager (POPM) couvre les responsabilités tactiques de ces rôles dans le train de mise en production Agile. Le cours vous donne également les conseils et les outils dont vous avez besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées.

Apprenez comment les Product Owners et les Product Managers doivent travailler ensemble pour obtenir les meilleurs résultats possibles pour le client et l'entreprise. Le cours SAFe POPM vous apprendra à adopter une approche centrée sur le client pour construire des produits, en utilisant le Scaled Agile Framework.® pour apporter plus de valeur, plus rapidement. Les sujets abordés dans ce cours incluent le rôle quotidien des PO et PM, la collaboration avec les équipes d'ingénieurs et les parties prenantes de l'entreprise, comment écrire des épopées, des fonctionnalités et des histoires, et comment concevoir, prioriser, construire, tester et livrer des produits avec une productivité et une qualité accrues.

SAFe® POPM répond à ces questions :

  • Comment les PO et les PM planifient-ils et exécutent-ils le travail au cours d'une PI ?
  • Comment intégrer un état d'esprit centré sur le client pour lui proposer les produits qu'il souhaite ?
  • Comment se connecter SAFe Principes Lean-Agile et des valeurs aux rôles de PO/PM ?

Ce qui est inclus :

  • Matériel de cours
  • Apprentissage à distance via les salles de classe virtuelles SAFe
  • Accès à SAFe® Collaborate, un espace de travail visuel en ligne
  • Adhésion d'un an à la plateforme communautaire SAFe®.
  • Accès au contenu, aux outils et aux ressources dont vous avez besoin pour pratiquer SAFe au quotidien
  • Examen de certification SAFe Product Owner/Product Manager

Les participants apprennent :

  • Comment jouer le rôle d'un PO et d'un PM au quotidien.
  • Comment placer le client au centre de votre processus de conception, d'élaboration et de test.
  • Comment se préparer à la planification de l'IP et la mener à bien.
  • Comment décomposer les épopées en caractéristiques et les caractéristiques en histoires.
  • Comment collaborer avec les équipes Agile pour prévoir le travail.
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