Kanban est en passe de devenir la méthode moderne de gestion de la valeur client d'une organisation. Dans l'environnement actuel, toujours en mouvement, vous avez besoin d'un ensemble de pratiques claires qui n'entravent pas votre capacité à livrer en continu, mais qui fournissent suffisamment de structure pour que tout le monde reste aligné et concentré. Ce cours de deux jours vous donnera une introduction approfondie à l'amélioration de l'efficacité de votre équipe en appliquant les principes du flux Kanban.
Dans ce cours, vous apprendrez les principes de base du flux et comment les utiliser pour rendre le processus de votre équipe plus efficace, plus prévisible et plus performant. En mettant l'accent sur l'application pratique des concepts, ce cours comprend de nombreux exercices pratiques qui vous guideront à travers les étapes de la mise en place et de l'exploitation d'un système Kanban pour la livraison et l'amélioration continues de la valeur.
Résultats de l'apprentissage
Après avoir suivi la formation, les apprenants seront capables de :
- Expliquer les principes de base de l'écoulement
- Décrire la valeur des limites du WiP
- Créez un tableau visuel pour gérer votre travail
- Saisir et interpréter les mesures et les analyses de flux clés afin de trouver des possibilités d'amélioration.
- Expliquer pourquoi le flux doit être axé sur la création de valeur
- Définir, mettre en place, exploiter et améliorer en permanence un système Kanban
