Votre équipe répond-elle aux trois mêmes questions lors de la mêlée quotidienne, mais ne voit-elle pas son travail avancer ? Vous vous engagez trop à chaque sprint et vous vous retrouvez avec des retards sans fin ? Est-ce que vos rétrospectives ressemblent aux mêmes conversations avec peu d'impact ?
Alors votre équipe Scrum a besoin de Flow Metrics ! Dans ce cours, vous apprendrez comment exploiter quatre points de données simples pour aider votre équipe Scrum à briser le cycle des statuts sans fin et à prendre des décisions éclairées, à planifier avec précision et à apporter des améliorations concrètes.
L'application des métriques de flux pour Scrum vous apprendra non seulement à identifier la quantité de travail à planifier, mais aussi à prévoir avec précision le moment où chaque travail sera effectué dans le contexte d'une équipe Scrum. Prévoir la livraison, livrer à temps.
Résultats de l'apprentissage
A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Exploiter les mesures pour une planification précise du sprint
- Utiliser les prévisions dans le Daily Scrum pour organiser le travail en cours.
- Suivre l'avancement des dates critiques et des produits à livrer
- Identifier les possibilités d'amélioration mesurable de l'équipe
- Outils permettant d'affiner les éléments du carnet de commandes afin d'augmenter le flux de travail
Qui devrait y assister ?
Le cours Applying Flow Metrics for Scrum s'adresse à tous ceux qui souhaitent exploiter les données pour améliorer leurs pratiques Scrum. Cela inclut les développeurs, les testeurs, les Scrum Masters, les Product Owners ou les leaders qui veulent une meilleure transparence sur la santé et la performance de leur équipe.
