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Scaled Professional Scrum™

Utiliser Nexus pour étendre Scrum au-delà d'une seule équipe Scrum

Même après avoir réussi avec Scrum, les équipes sont toujours limitées par la quantité de travail qu'elles peuvent accomplir et la valeur qu'elles peuvent créer. Elles doivent s'étendre, ou passer à l'échelle, à un groupe d'équipes Scrum travaillant ensemble sur le même produit. Ce faisant, elles sont souvent confrontées à des défis communs en matière de dépendances entre équipes, d'autogestion, de transparence et de responsabilité.

Lors de l'introduction de méthodologies de mise à l'échelle lourdes, les équipes constatent souvent que les frais généraux supplémentaires ralentissent les équipes et détournent l'attention de l'essence et des avantages de Scrum. Scrum.org a créé le Nexus FrameworkTM en étendant de façon minimale le Scrum Framework pour inclure des moyens qui aident à résoudre les problèmes de dépendance et de collaboration du travail inter-équipes. Puisque Nexus améliore les éléments fondamentaux de Scrum, il renforce les avantages de Scrum tout en étant familier à ceux qui ont utilisé Scrum.

Le cours Scaled Professional ScrumTM (SPS) avec Nexus s'appuie sur le cadre Nexus en introduisant des pratiques et des techniques complémentaires qui ont fait leurs preuves pour aider les équipes à évoluer. Le cours comprend également une tentative gratuite à l'examen de certification Scaled Professional Scrum (SPS), reconnu mondialement.

Aperçu du cours

Le cours Scaled Professional Scrum (SPS) avec Nexus est conçu comme un atelier basé sur des activités où les étudiants développent un ensemble de compétences qui peuvent être appliquées pour surmonter les défis lors de la mise à l'échelle de Scrum. Dans ce cours de deux jours*, les étudiants travaillent ensemble dans un Nexus pour organiser et simuler un projet de développement de produit à grande échelle. Tout au long de ce cours basé sur une étude de cas, les défis communs de la mise à l'échelle sont présentés et plus de cinquante pratiques pour les surmonter sont révélées. Certaines de ces pratiques s'appuient sur ce que nous savons déjà de Scrum et de Nexus, et d'autres sont des techniques complémentaires que les membres de la communauté des formateurs professionnels Scrum (PST) de Scrum.org ont trouvé efficaces en aidant leurs clients à mettre Scrum à l'échelle.

Les étudiants comprendront comment lancer, structurer, organiser et gérer un grand projet Agile en utilisant Scrum. Ils quitteront le cours avec une boîte à outils de techniques pour identifier et surmonter les défis communs de mise à l'échelle.

Qui devrait y assister ?

Ce cours s'adresse aux professionnels Scrum expérimentés qui souhaitent apprendre comment plusieurs équipes Scrum peuvent travailler ensemble pour livrer un seul produit. Il est idéal pour :

  • Les Scrum Masters ayant une solide expérience dans leur rôle et souhaitant aider leur organisation à passer d'une équipe Scrum travaillant sur un produit à plusieurs équipes Scrum travaillant sur un produit.
  • Les membres de l'équipe Scrum (développeurs et Product Owners) qui veulent comprendre comment évoluer avec Nexus ou qui rejoignent une organisation utilisant Nexus.
  • Les coachs agiles ayant une solide expérience de Scrum et souhaitant apprendre à utiliser le cadre Nexus.
  • Ce cours ne convient pas aux professionnels ayant peu de connaissances ou d'expérience de Scrum.

Objectifs d'apprentissage du cours

  • Identifier les défis typiques de la mise à l'échelle et apprendre les principes et les techniques pour les surmonter.
  • Comprendre comment trouver l'échelle qui convient le mieux à votre organisation et à vos processus, y compris quand réduire ou "déséchelonner".
  • Expérimenter l'impact négatif des dépendances entre équipes sur la création de valeur à grande échelle
  • Apprendre à identifier, visualiser, minimiser et supprimer les dépendances par le biais d'un affinage inter-équipes.
  • Découvrez comment le cadre Nexus étend et renforce les principes clés de Scrum pour permettre la création de valeur à grande échelle.
  • Faire l'expérience du cadre Nexus en action - y compris les événements, les responsabilités et les artefacts
  • Expérimenter les techniques d'organisation des équipes, d'organisation du travail et de gestion d'un Nexus
  • Apprendre à apporter de la valeur à l'ensemble de Nexus au lieu d'optimiser le travail des équipes individuelles.

Certification de l'évaluation

Tous les participants qui terminent le cours Scaled Professional Scrum recevront un mot de passe pour tenter l'évaluation Scaled Professional Scrum (SPS). Les participants au cours SPS qui tentent l'évaluation SPS dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et qui n'obtiennent pas un score minimum de 85% se verront accorder une seconde tentative sans frais supplémentaires. La certification SPS, reconnue par l'industrie, requiert un score minimum de 85% et implique une compréhension du cadre Nexus, des connaissances acquises lors du cours et de Scrum.

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