Aider les dirigeants à comprendre leur rôle dans la mise en œuvre de l'agilité
Professional Agile Leadership EssentialsTM (PAL-E) est un cours pratique, basé sur des activités, dans lequel les managers et les leaders d'équipes agiles acquièrent une solide compréhension de la manière de soutenir, guider et coacher au mieux leurs équipes afin de créer les conditions d'une grande agilité.
Le cours comprend également un essai gratuit à l'examen de certification Professional Agile Leadership I (PAL I), reconnu dans le monde entier.
Aperçu du cours
Pour devenir une organisation agile, les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres des équipes agiles doivent changer la façon dont ils organisent leur travail, gèrent ce travail et en mesurent les résultats. Les équipes agiles ne peuvent y parvenir seules ; elles ont besoin de l'aide de l'ensemble de l'organisation. Des changements dans la manière de penser et de travailler sont nécessaires pour améliorer les résultats en alignant les objectifs et les méthodes de travail de chacun.
Dans ce cours de deux jours*, les participants développent une compréhension approfondie du rôle que les leaders jouent dans la création des conditions d'un environnement agile réussi. Les leaders et les managers sont des facilitateurs essentiels pour aider leurs organisations à réussir, mais le rôle des leaders et des managers dans une organisation agile peut être très différent de ce à quoi ils sont habitués. Cet atelier utilise une combinaison d'instructions et d'exercices en équipe pour aider les participants à apprendre comment former et soutenir les équipes agiles pour obtenir de meilleurs résultats, et comment conduire les changements culturels et comportementaux que les organisations doivent faire pour récolter les bénéfices d'une approche agile de livraison de produits.
Objectifs d'apprentissage du cours
- Comprendre comment l'agilité peut vous aider à améliorer les performances de votre organisation
- Découvrez les défis auxquels les équipes sont confrontées lors d'une transformation Agile et comment éliminer les obstacles.
- Découvrez le changement de style de management qu'un dirigeant doit opérer lorsqu'il passe d'un mode de travail traditionnel à un mode de travail agile.
- Comprendre le rôle du leader dans les équipes "autogérées".
- Apprendre à évaluer et à favoriser la maturité agile de l'équipe
- Découvrir comment relier les valeurs (personnelles, d'équipe et de Scrum) et des objectifs clairs pour développer des équipes performantes.
- Identifier comment mesurer les bénéfices et les impacts de l'agilité dans votre organisation
Ce cours n'est pas une introduction au cadre de Scrum ou à l'utilisation de Scrum. Les participants tireront le meilleur parti de ce cours s'ils ont déjà été initiés à Scrum.
