Maîtriser les positions du Product Owner
Professional Scrum Product OwnerTM - Advanced (PSPO-A) est un cours pratique, basé sur des activités, qui vise à aider les Product Owners et Product Managers expérimentés à développer leur capacité à établir une vision, à valider leurs hypothèses et, en fin de compte, à fournir plus de valeur à leurs parties prenantes. Le cours va au-delà des sujets explorés dans la classe Professional Scrum Product Owner (PSPO) en approfondissant la compréhension du rôle par l'exploration des nombreuses positions d'un Product Owner professionnel. Les participants doivent avoir au moins un an d'expérience en tant que Product Owner et une connaissance pratique de Scrum afin de participer à ces exercices et d'en tirer profit. Il est recommandé, mais pas obligatoire, d'avoir déjà suivi le cours PSPO.
Le cours comprend également un essai gratuit à l'examen de certification Professional Scrum Product Owner II (PSPO II), reconnu mondialement.
Aperçu du cours
Dans ce cours de deux jours*, les étudiants acquerront une meilleure compréhension de ce que signifie apporter de la valeur et comment exprimer cette valeur à l'intérieur et à l'extérieur de leur organisation. Grâce à une série d'exercices basés sur des études de cas, combinés à un enseignement, les étudiants acquièrent les compétences et les pratiques de leadership entrepreneurial en matière de produits, qui sont essentielles pour devenir un Product Owner performant.
Le rôle du Product Owner est multiforme, exigeant de lui qu'il adopte des comportements et des mentalités qui vont au-delà du cœur de l'Agilité et du cadre Scrum. Les étudiants explorent ces techniques et la façon de pivoter entre elles en explorant plusieurs "positions" du Product Owner, y compris :
Le représentant des clients :
- Se concentrer sur la compréhension des problèmes, des douleurs et des opportunités des clients
- Se mettre dans l'état d'esprit du client, se placer dans son univers, comprendre ses besoins
- Créer de la valeur en reliant les caractéristiques des produits aux résultats obtenus par les clients
Le visionnaire :
- Championner l'état futur, les possibilités, les objectifs et les chances
- Communiquer la vision, la stratégie et l'objectif du produit
- Comprendre les modèles de valeur et de tarification
Le décideur :
- Se concentrer sur la prise de meilleures décisions
- Résoudre les conflits d'opinion avec les clients
L'expérimentateur :
- Se concentrer sur l'innovation par le biais d'expériences, d'hypothèses, de tests, d'apprentissages, de données et de validation de la valeur.
- Comprendre le rôle du Product Owner dans un environnement étendu
Le collaborateur :
- Rechercher la collaboration des parties prenantes et de l'équipe Scrum
- Travailler au-delà de l'équipe Scrum, y compris les contrats, les finances, la budgétisation et la gouvernance d'une manière agile.
L'influenceur :
- Amener les parties prenantes, les clients et l'équipe Scrum à aller dans la bonne direction et à changer d'avis, si nécessaire.
- Apprendre à créer une stratégie de gestion des parties prenantes
