Lamine Fall

Scrum Master | Consultant Agile

Nous vivons dans un monde complexe, incertain et imprévisible, où tout est interdépendant. Cependant, l'utilisation de cadres de gestion et de modèles d'infrastructure issus des révolutions passées n'est pas suffisante pour assurer la survie à l'ère numérique.
Une approche empirique basée sur l'expérience et la pensée allégée, avec des essais et des erreurs, une boucle de rétroaction courte, nous permet de coller à la réalité et de nous concentrer sur la création de valeur, en créant de meilleurs résultats.

Lamine est un agent de changement avec plus de 10 ans d'expérience : J'aide les équipes et les organisations à optimiser leurs méthodes de travail et à devenir efficaces et résilientes.

Focus : domaines d'expertise

Adoption de la méthode agile :
- Aider les organisations à passer d'une approche traditionnelle basée sur des plans à une approche agile
apporter une valeur ajoutée à l'entreprise en améliorant les résultats pour les clients
- Soutenir les équipes dans l'adoption du cadre agile et des outils (Scrum, Kanban, Nexus, Lean Thinking).
SAFe.)
- Accompagner les managers, les C-levels vers leurs nouvelles responsabilités au sein d'une organisation agile ( Growth)
(mentalité, montrer l'exemple, mettre l'accent sur les personnes)

Livraison agile de produits :
- Basé sur une approche centrée sur le client pour définir, construire et libérer un flux continu de produits de valeur.
produits et services aux clients/utilisateurs finaux.
- Aider le propriétaire de l'entreprise/le propriétaire du produit à comprendre les besoins du client et la manière de les concevoir
et expérimenter des hypothèses de solutions adéquates dans des contextes complexes.

Coaching d'équipes Agile :
- Créer un environnement propice à l'émergence d'équipes auto-organisées et performantes, puis
collaborer avec des équipes, des organisations pour découvrir soi-même des options et prendre des mesures à partir de celles qui ont été sélectionnées
l'option qui permettra d'obtenir les résultats souhaités
- Aider les parties prenantes à comprendre et à mettre en œuvre une approche empirique pour les initiatives complexes.

Gestion de projet :
- Identifier et aligner les besoins des clients avec des solutions efficaces en contribuant à
des séances de brainstorming et de cartographie mentale avec les clients et les équipes interfonctionnelles internes pour
obtenir des prises de vue efficaces
- Gérer les parties prenantes en vue de répondre aux exigences du projet et de créer des produits livrables.
- Équilibrer les contraintes concurrentes du projet (budget, calendrier, risques...)
- Planifier et mener à bien la passation des marchés pour les projets

Contexte :
- Gestion de projets en cascade
- Forte expérience en matière de développement de solutions pour les opérateurs de télécommunications et de soutien à l'intégration (BSS/OSS).
- Ingénierie logicielle, conception de logiciels