OKR, qui signifie Objectifs et Résultats Clés, est une approche agile de gestion des objectifs qui comble le fossé entre l'agilité opérationnelle (telle que Scrum ou Kanban) et l'agilité d'entreprise souhaitée pour le succès de l'entreprise.
Ces deux jours de formation vous permettront d'initier une démarche OKR au sein de votre entreprise, avec une ou plusieurs équipes pilotes.
Objectifs du cours :
- Répondre aux questions sur la méthode OKR, ses avantages et ses défis.
- Maîtriser les concepts et les pratiques de l'OKR au niveau de l'équipe.
- Lancement d'un projet pilote d'OKR opérationnel.
- Améliorer la mise en œuvre à long terme de l'OKR.
