Professional Scrum Product OwnerTM (PSPO) est un cours pratique, basé sur des activités, où les étudiants explorent Professional Scrum et développent une compréhension du rôle critique que le Product Owner joue dans l'équipe Scrum. Tout au long du cours, les étudiants apprennent un certain nombre de pratiques de propriété de produit qu'ils peuvent utiliser une fois qu'ils ont quitté la salle de classe, tout en recevant une introduction à la gestion de produit agile.
Le cours comprend également un essai gratuit à l'examen de certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), reconnu mondialement.
Aperçu du cours
Le rôle du Product Owner fait l'objet de nombreux mythes et idées fausses. Les responsabilités du Product Owner vont cependant bien au-delà de la gestion du Product Backlog et de la rédaction des User Stories. Le Product Owner joue un rôle essentiel pour faire le lien entre la stratégie de l'entreprise et l'exécution du produit afin d'aider l'équipe Scrum à créer des produits de grande valeur.
Dans ce cours de deux jours*, les étudiants développeront et consolideront leurs connaissances du cadre Scrum et des responsabilités d'un Product Owner par le biais d'un enseignement et d'exercices en équipe. Les étudiants apprennent des techniques qu'ils peuvent utiliser pour les aider à surmonter les défis qu'ils rencontrent souvent au quotidien. Ils le feront tout en apprenant de meilleures façons de travailler avec l'organisation, les parties prenantes, les clients et leur équipe afin d'apporter une plus grande valeur au produit livré.
Objectifs d'apprentissage du cours
- Accroître l'agilité de l'entreprise grâce à la bonne exécution du rôle de Product Owner
- Reconnaître la valeur d'une mentalité axée sur le produit plutôt que sur le projet
- Apprendre à faire le lien entre la stratégie commerciale et l'exécution du produit à l'aide de Scrum
- Comprendre que le Product Owner est un Product Manager Agile
- Comprendre les principes et l'empirisme de Scrum
- Comprendre les responsabilités du Product Owner au sein de l'équipe Scrum
- Apprendre à aligner l'équipe sur la stratégie commerciale, la vision du produit, l'objectif du produit et l'objectif du sprint.
- Trouver des moyens de communiquer efficacement la stratégie commerciale, la vision du produit et l'objectif du produit.
- Apprendre les techniques de gestion du carnet de commandes, de gestion des versions et de prévision.
- Identifier les mesures qui peuvent être utilisées pour suivre la création de valeur et la livraison réussie des produits.
- Découvrir des techniques pour interagir avec les parties prenantes, les clients et les membres de l'équipe Scrum.
